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2017/06/30
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華光裝備互融互促推動落實“書記項目”

        全面落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,華光裝備17個支部全面推動落實17個“書記項目”,打造黨建與業務發展互融互促的良好格局。一是打造“一帶一路”標桿。10臺出口伊拉克9ER項目是繼越南海陽項目之后的又一重大“走出去”惠民生、助發展工程,及時確立其為“書記項目”,抓住節點,充分發揮好大師工作室、共產黨員先鋒模范帶頭作用推動項目的生產進度和質量,以此帶動印度項目、西港項目等一批海外項目成為標桿。二是全力確保用戶交貨期。面對項目生產周期短、交貨時間緊、質量要求高的特點,以支部抓班組,班組抓黨員,黨員獻作為的工作格局,并通過優化數控等離子切割“機器人”工作臺、改進豪德自彎線新彎管機結構及性能;攻克激光切割中板材熱變形及工件脫料,推進質量信息化管理平臺,加快生產進度,確保11V、144J、9ER、11FR等產品如期交付。三是爭做知識“搬運工”。 把“知識分享交流會”作為推進支部黨建工作的重要抓手和有效載體,帶動公司員工養成愛學習、愛分享的好習慣,創建學習型企業,并與培育新一批優秀人才相結合,為推動公司高質量發展注入新動力。四是強化“黨建+6S”考核。出臺“黨建+6S”評比辦法,由考核小組每半年進行一次考核,注重常規項與加分項考核并舉,進一步鼓勵基層黨組織全面推進“6S”現場管理再上新臺階。

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